1. IT企业应寻求多元化发展
曾几何时，互联网企业似乎都坚守这样一个信条：能在一个行业取得成功即可。例如，eBay专注于拍卖，而亚马逊立足于在线零售。而谷歌则向业界证明，互联网公司可以做任何事情，并且能够成功。当前，谷歌的业务涵盖了从搜索、广告到云服务，再到移动操作系统等。此外，谷歌正计划向光纤网络领域扩张。
2. 互联网搜索大有作为
谷歌首次踏入互联网搜索市场时，市场格局与目前大相径庭。当时，搜索业务被少数几家公司主导。他们知道应该做什么，但对如何实施却没有明确的想法。而谷歌的出现打破了这种局面，它向业界证明，依靠Web社区和独特创意，互联网搜索可以做大。
3. 互联网广告是未来发展方向
谷歌在确定利用广告资助搜索的同时，已经向其他企业证明，互联网广告不仅在在今天起着举足轻重的作用，在将来也是如此。目前，许多互联网公司都大力投资互联网广告业务。在这方面，他们需要感谢谷歌。
4. 小公司更容易取悦用户
成立之初，谷歌就坚持“不作恶”原则。但随着公司规模的壮大，谷歌已经很难再坚持这一原则。最近，谷歌Buzz和街景服务曾屡遭隐私保护组织的质疑。谷歌的发展已经表明，公司规模越大，就越难取悦用户。
5. 并购战略至关重要
从规模上而言，谷歌已经发展成为一家大公司，足以抑制其他潜在竞争对手的发展。事实上，每当一家企业发展得稍微壮大一些，或者对谷歌业务有帮助时，谷歌就会将其收购。在过去的数年里，该战略十分奏效，而且谷歌还会继续使用。但正因为如此，使很许多希望复制谷歌成功的小企业越来越难以实现其愿望。
6. 互联网企业能够与消费者产生共鸣
多年前的互联网和现在完全不同，只有几家公司在提供单一的服务，没有一家公司像谷歌一样家喻户晓。如今，谷歌几乎成为了搜索的代名词。在这个过程中，谷歌已经向业界证明，凭借适当的服务和出色的用户体验，互联网企业能够与消费者产生共鸣。除了谷歌，Facebook也是如此。
7. 发展模式更像苹果
对于谷歌的发展模式，有人认为像微软，凭借自身的规模来影响整个行业的发展。但在过去的几年中，谷歌很好地证明了自己的发展模式更接近于苹果模式。的确，谷歌利用自己的愿望影响了整个行业的发展，但苹果也是如此。而在产品设计方面，谷歌遵循的是苹果的优雅之道。其实，谷歌应该算是微软和苹果的结合，但更像苹果。
8. 好的创意至关重要
在策划成立谷歌之初，赛吉•布林（Sergey Brin）和拉里•佩奇（Larry Page）决定提供搜索服务就是一个很好的创意。他们的成功告诉我们，好的创意会得到用户支持，这是互联网企业家们在策划下一项服务时应该考虑到的内容。
9. 微软并非坚不可摧
谷歌的成功让我们看到，微软的地位并不稳固，这是12年前所无法想象的。微软将太多的时间和精力放在了软件和其他自身业务上，从而忽略了互联网业务的发展，这在某种程度上成全了谷歌。展望未来，微软面临着谷歌的巨大挑战，每一步都不能掉以轻心。
10. 主导每一个市场
在所涉足的每一个领域，谷歌都希望起到主导作用。在搜索市场，谷歌已经占据主导地位。在云计算市场，谷歌希望成为领跑者。如今，谷歌又瞄准手机市场，Android的成功有目共睹 。
